Le management transversal

Coordonner et faire coopérer sans lien hiérarchique
Je suis intéressé par cette formation

Objectifs

  • Se positionner dans sa mission et son rôle
  • Communiquer efficacement avec les "clients internes"
  • Mobiliser une équipe sans lien hiérarchique
  • Être force de proposition
  • Anticiper et gérer les situations délicates. 

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active et créative
  • Apports de concepts et d'outils
  • Mises en situations
  • Echanges de pratiques.

Infos pratiques

Prérequis : les participants occupent de manière effective, une fonction de manager transversal.

Déroulement : journées non consécutives.

Durée : 3 journées (21 heures)

Programme

Communiquer efficacement

  • Comprendre les relations entre individus et augmenter la qualité de sa communication dans son environnement professionnel
  • De quoi est constitué un message (verbal et non verbal) ? Les déperditions : comment y remédier ?
  • Utiliser les techniques d'entretien : écouter, reformuler, comprendre, transmettre...
  • Favoriser une ambiance positive : repérer les comportements propices à la coopération
  • Animer efficacement une équipe hors hiérarchie
  • Faire adhérer

 

Se positionner dans sa mission et son rôle

  • Connaître les styles de management et les comprendre
  • Appréhender les différentes attitudes du manager
  • Développer votre posture et vos compétences managériales
  • Comprendre ce qu'est l'esprit d'équipe, la synergie dans le groupe
  • Maîtriser les principaux leviers de la motivation

 

Anticiper et gérer les situations difficiles

  • Détecter et comprendre les causes
  • Apprendre à donner et recevoir des signes de reconnaissance
  • Connaître et mettre en pratique les réflexes de base en situation conflictuelle
  • Trouver les compromis
  • Rétablir un climat de confiance
2019 management transversal