Piloter un entretien annuel d'évaluation

Préparer et mener les entretiens
Je suis intéressé par cette formation

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation
  • Savoir évaluer de manière factuelle
  • Négocier de façon coopérative des objectifs motivants
  • Préparer l'entretien efficacement
  • Adapter sa posture de manager pour conduire l'entretien avec bienveillance
  • Suivre l'entretien annuel d'évaluation

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie active basée sur l'échange, le partage d'expériences et l'interaction.

Infos pratiques

Public concerné : Managers d'équipes, responsables de services, dirigeants d'entreprise et acteurs RH

Déroulement :  1 journée

Durée : 7 heures

Programme

Les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation

- Qu'est ce que l'entretien annuel d'évaluation ?
- Les enjeux pour le manager
- Les enjeux pour le salarié
- Les enjeux pour l'entreprise

Préparer l'entretien annuel d'évaluation

- L'évaluation factuelle
- Les facteurs et leviers de motivation
- Les caractéristiques d'un objectif motivant
- Les conditions matérielles et organisationnelles d'un entretien annuel d'évaluation efficace

Conduire l'entretien annuel d'évaluation et d'appréciation

- Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
- La structure de l'entretien annuel d'évaluation
- La posture de manager coach
- La gestion des situations difficiles

Suivre l'entretien annuel d'évaluation et d'appréciation

- Les limites de l'entretien annuel d'évaluation
- Le suivi du plan d'action
- L'ajustement des moyens

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