Piloter un entretien annuel d'évaluation

Je suis intéressé par cette formation

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation
  • Savoir évaluer de manière factuelle
  • Négocier de façon coopérative des objectifs motivants
  • Préparer l'entretien efficacement
  • Adapter sa posture de manager pour conduire l'entretien avec bienveillance
  • Suivre l'entretien annuel d'évaluation

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active basé sur l'échange, le partage d'expériences et l'interaction.

Infos pratiques

Public concerné : Managers d'équipes, responsables de services, dirigeants d'entreprise et acteurs RH

Déroulement :  1 journée

Durée : 7 heures

Programme

Les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation

  • Qu'est ce que l'entretien annuel d'évaluation ?
  • Les enjeux pour le manager
  • Les enjeux pour le salarié
  • Les enjeux pour l'entreprise

 

Préparer l'entretien annuel d'évaluation

  • L'évaluation factuelle
  • Les facteurs et leviers de motivation
  • Les caractéristiques d'un objectif motivant
  • Les conditions matérielles et organisationnelles d'un entretien annuel d'évaluation efficace

 

Conduire l'entretien annuel d'évaluation et d'appréciation

  • Les fondamentaux de la communication interpersonnelle
  • La structure de l'entretien annuel d'évaluation
  • La posture de manager coach
  • La gestion des situations difficiles

 

Suivre l'entretien annuel d'évaluation et d'appréciation

  • Les limites de l'entretien annuel d'évaluation
  • Le suivi du plan d'action
  • L'ajustement des moyens
piloter un entretien annuel d'evaluation