Un nouveau programme pour ceux qui animent sans manager

Dans de nombreuses entreprises, des collaborateurs se voient confier des responsabilités d’animation d’équipe et de coordination.
Ils ne disposent pas toujours d’un statut managérial, mais jouent un rôle essentiel dans la cohésion, la communication et la performance collective.

Ces fonctions participent au bon fonctionnement des organisations.

 

Une mission au coeur du collectif

Référents, coordinateurs, team leaders… tous exercent une influence directe sur leurs collègues.
Ils organisent, relaient les consignes, motivent, accompagnent les nouveaux arrivants, assurent le lien entre les services.
Reste à trouver la bonne posture entre coopération et leadership, entre proximité et responsabilité.

C'est pourquoi, il est important d'acquérir des compétences clés : communication, gestion du temps, posture d’animation, écoute active, priorisation

 

Un besoin de montée en compétences identifié sur le terrain

Ce qui a fait naître ce nouveau parcours de formation ? Nos clients, bien sûr.

Par exemple, voici un besoin exprimé par l'un d'entre eux : 
"Nos collaborateurs Référents ont de vraies responsabilité d'animation d'équipe, c'est un maillage important dans notre organisation. Par contre, ils manquent d'outils pour animer, structurer et fédérer"
 

C’est à ce type de constat que Partenaire Formation a souhaité répondre en développant un nouveau programme : Organiser mon activité et animer mon équipe.

Ce parcours vise à professionnaliser ces fonctions d’animation en leur apportant des repères et des outils.
L’objectif : permettre à chaque participant de mieux se situer dans son rôle, de gagner en efficacité et de renforcer la cohésion de son équipe.

 

Les objectifs du programme

Cette formation de 3 jours (21 heures) vise à permettre aux participants de :

  • Comprendre leur rôle et leurs missions d’animateur d’équipe sans lien hiérarchique,
  • Identifier les bonnes pratiques pour mobiliser et fédérer au quotidien,
  • Adopter les outils de communication adaptés aux situations professionnelles,
  • Gérer efficacement leur temps et leurs priorités dans un environnement évolutif.

Une formation orientée vers le concret qui s'appuie sur un apport de connaissances, bien sûr, mais surtout sur des échanges de pratiques, des mises en situation concrètes, un plan d'action individuel. Autant d'atouts pour une mise en pratique rapide sur le terrain.

Retrouvez notre programme de formation en détail >> Organiser mon activité et animer mon équipe

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