ORGANISER MON ACTIVITÉ ET ANIMER MON ÉQUIPE

Programme

Une formation concrète pour une application rapide sur le terrain :

Identifier son rôle, ses missions et les bonnes pratiques opérationnelles de l'animation d'équipe

• Comprendre les responsabilités de l'animateur d'équipe sans lien hiérarchique
• Comprendre les attentes et les enjeux de sa fonction pour l'entreprise et son équipe
• Se positionner vis-à-vis de ses anciens collègues
• Mettre en oeuvre des pratiques favorisant la motivation et la cohésion de l'équipe
• Adapter sa posture d'animation selon les besoins et profils de l'équipe

Communiquer clairement pour fédérer son équipe au quotidien

• Connaître et utiliser les outils fondamentaux de la communication
• Utiliser ses capacités d'écoute et de questionnement pour s'assurer de la bonne compréhension
• Transmettre des consignes claires et adaptées à son équipe
• Animer un point d'équipe quotidien fédérateur

Gérer son temps et ses priorités pour optimiser son organisation au quotidien

• Utiliser des outils concrets pour prioriser et planifier son activité
• Identifier ses priorités et distinguer l'urgent et l'important pour l'équipe
• Repérer et limiter ses "voleurs de temps"
• Savoir dire Non

Cette formation de 3 jours peut être complétée par des modules complémentaires comme :

- Développer sa pratique du feedback et gérer les conflits (1 jour)

- Intégrer les nouveaux arrivants et animer les compétences de l'équipe (1 jour)

- Conduire des entretiens structurés et motivants (1 jour)

V20251020