Management et leadership

Programme

Communiquer efficacement

- Se connaître, identifier ses forces et ses axes de progrès
- Comprendre les comportements qui engendrent les conflits
- Apprendre à s'affirmer, à garder son calme devant la critique

Se positionner en tant que manager et leader de l'équipe

- Comprendre l'évolution des organisations, des rôles, des valeurs.
- Adapter son style de management en fonction des situations et de la culture de l'entreprise
- Définir et identifier : la compétence, l'autonomie d'un collaborateur
- Identifier les mécanismes de la motivation et repérer les pratiques internes

Déléguer pour motiver

- Clarifier la notion de délégation et identifier ses modes de délégation
- Évaluer ce qui est "délégable"
- Conseil pour déléguer et définir le niveau de délégation

Animer et créer la cohésion d'équipe

- Identifier les composants d'une équipe qui gagne
- Mettre en place une organisation favorable à l'esprit d'équipe et à l'engagement des équipiers
- Renforcer la cohésion technique par la cohésion humaine, à travers des pratiques définies
- Analyser sa propre équipe et son propre positionnement dans l'équipe
- Définir un plan d'action

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